JATIMKINI.COM, Kesejahteraan karyawan menjadi kunci utama dalam menciptakan kinerja optimal. Menyadari hal ini, PT Pelindo Multi Terminal (SPMT) konsisten mentransformasi SDM dengan memperkuat budaya kerja positif dan kolaboratif.
Direktur SDM Pelindo Multi Terminal, Edi Priyanto menegaskan pentingnya keseimbangan antara kesejahteraan karyawan dan produktivitas perusahaan. Itu sebabnya, SPMT mengimplementasikan strategi meningkatkan efisiensi kerja tanpa mengorbankan kesejahteraan.
“Kesejahteraan karyawan dan produktivitas perusahaan bukanlah dua hal yang bertolak belakang, melainkan saling melengkapi. Kami percaya bahwa lingkungan kerja yang sehat akan menghasilkan tim yang lebih produktif dan inovatif,” ujar Edi.
Edi menambahkan bahwa strategi perusahaan berfokus pada tiga aspek. Membangun budaya kerja yang mendukung keseimbangan kehidupan dan pekerjaan. Hal ini mendorong SDM bekerja secara optimal tanpa mengorbankan kesehatan mental dan fisik.
Selanjutnya menyediakan fasilitas serta program kesejahteraan yang komprehensif. Termasuk pengembangan karier dan peningkatan kompetensi. “Terakhir, membangun komunikasi yang terbuka dan inklusif, agar karyawan dihargai dan didukung dalam berkembang,” jelasnya.
Sebagai bagian dari transformasi perusahaan, subholding PT Pelabuhan Indonesia ini terus mendorong implementasi program employee well-being. Harapannya meningkatkan kualitas hidup human resources, sekaligus mendukung pertumbuhan bisnis berkelanjutan.
“Penerapan program kesejahteraan karyawan merupakan bagian dari standarisasi layanan dan transformasi kepelabuhanan. Ini cukup gencar dilakukan Pelindo Multi terminal, di mana SDM menjadi salah satu dari enam pilar utama,” tambah Edi.
Transformasi SDM juga sejalan dengan program dari Kementerian BUMN. Di mana aspek pengembangan talenta merupakan fondasi utama pertumbuhan bisnis berkelanjutan.
Paparan ini disampaikan Edi dalam Chief Human Resources Officer (CHRO) TALK 2025 di Grha Pelindo, Medan pda Rabu (12/3/2025) secara hybrid. Ajang ini menjadi wadah diskusi strategis bagi unit bisnis maupun anak usaha SPMT di Sumatra, Jawa, Kalimantan, Sulawesi, Bali hingga Nusa Tenggara.
VP Risiko Non Operasional SPMT, Auriga mengucapkan terima kasih paparan dalam CHRO Talk 2025. “Materi yang dipaparkan ini luar biasa dan penuh insight, dan acara ini sangat relevan,” ia menjelaskan.
Peserta lainnya juga mengapresiasi acara ini karena membuka perspektif baru. Setidaknya tahu peran dan posisi perusahaan dalam mendukung karyawan dengan cara yang lebih strategis dan berkelanjutan.
Editor : Rochman Arief
